傳統(tǒng)的玻璃深加工企業(yè)，因著現有場地、設備、布局的制約，在現有的基礎上實現兩化融合有較大的難度，就拿碧海來講，雖說現有四個玻璃深加工基地，從2007年就采用了ERP系統(tǒng)管控進、產、銷、存，且歷年來不斷地進行升級完善，但場地有限，不能上馬智能化的條線設備，也就無法完全實現信息化與工業(yè)化的完全融合。但隨著公司產品結構的不斷調整，高檔門窗配套玻璃、防火玻璃等拳頭產品的不斷推出，公司將從小兵團的游擊戰(zhàn)逐步向大兵團的規(guī)模戰(zhàn)轉化，隨著下一個連鎖工廠的規(guī)劃上提出了新的模式，這將是一個可實現兩化融合的智能工廠，這將是一個可實現連鎖復制的標準工廠。

兩化融合，碧海先行。碧海企業(yè)早在2014年就成為“江蘇省兩化融合試點企業(yè)”，2019年申報“2019年江蘇省兩化管理體系貫標試點企業(yè)”；2019年碧海被評為“江蘇省星級上云三星級”企業(yè)，2020年現已提交了“上云四星級”申報資料，并不斷地向“五星級”努力靠攏，未來將以兩化融合為矛，將碧海打造成玻璃深加工業(yè)內星級上云的標桿企業(yè)。